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集團(tuán)公司召開(kāi)1-5月份工作交流司務(wù)會(huì)

來(lái)源:本站 編輯:admin 發(fā)布日期:2014-06-05 16:18:59 點(diǎn)擊數(shù):3993

 

       6月4日上午,集團(tuán)公司在25樓會(huì)議室召開(kāi)司務(wù)會(huì)。此次司務(wù)會(huì)的主要內(nèi)容是對(duì)照集團(tuán)公司年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),各部門(mén)、有關(guān)控股公司及項(xiàng)目部對(duì)1-5月份工作中取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題、今后特別是6月份的工作打算進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)主持,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部、中層管理人員和有關(guān)控股公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

 

       會(huì)上,融資管理部匯報(bào)了融資授信、到賬額度、中期票據(jù)、私募債等工作開(kāi)展情況及國(guó)家層面上關(guān)于政府投融資方面的政策,同時(shí)保證爭(zhēng)取6月底使今年的融資工作達(dá)到年度目標(biāo)任務(wù)的60%以上;工程管理部匯報(bào)了內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)、項(xiàng)目前期進(jìn)度、工程現(xiàn)場(chǎng)管理等工作開(kāi)展情況;經(jīng)營(yíng)管理部匯報(bào)了對(duì)控參股公司協(xié)調(diào)管理以及赫喆文化公司籌備工作開(kāi)展情況;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部匯報(bào)了兩項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)、CN財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用、內(nèi)部管理、信息共享等工作開(kāi)展情況;規(guī)劃發(fā)展部匯報(bào)了公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、法務(wù)工作的交接、工作周報(bào)質(zhì)量的提升、城投聯(lián)系會(huì)的維護(hù)等工作開(kāi)展情況;法務(wù)審計(jì)部匯報(bào)了公司合同的審核、法律知識(shí)普及、調(diào)研學(xué)習(xí)、探索審計(jì)有效模式等工作開(kāi)展情況;綜合管理部匯報(bào)了“三項(xiàng)”制度改革、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、網(wǎng)站改版升級(jí)、管理制度的起草、人員招聘、職工教育培訓(xùn)、行政人事檔案文秘車(chē)輛管理等工作開(kāi)展情況;工貿(mào)學(xué)校項(xiàng)目部匯報(bào)該工程進(jìn)展情況;建投咨詢(xún)公司匯報(bào)了前五個(gè)月經(jīng)營(yíng)情況及業(yè)績(jī);中鼎置業(yè)公司匯報(bào)了該項(xiàng)目形象進(jìn)度及投資完成等情況;戶(hù)外廣告公司匯報(bào)了內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)拓展等工作開(kāi)展情況及市政建設(shè)對(duì)業(yè)務(wù)影響的相關(guān)問(wèn)題。

 

       隨后,各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)的工作匯報(bào)進(jìn)行了補(bǔ)充并做了針對(duì)性的點(diǎn)評(píng),同時(shí)提出了有建設(shè)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和明確的工作要求。

 

       最后,秦總對(duì)各部門(mén)工作匯報(bào)情況進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)下步工作提出了明確的要求:一是要牢固樹(shù)立以投融資為中心的工作思維,密切聯(lián)系各金融機(jī)構(gòu),推進(jìn)中期票據(jù)和私募債等各項(xiàng)融資工作;二是工程管理方面要繼續(xù)加強(qiáng)工程管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),依法合規(guī)、保質(zhì)保量加快工程進(jìn)度;三是經(jīng)營(yíng)工作要繼續(xù)做好政府“四資”的注入與整合工作,不斷加強(qiáng)對(duì)下屬公司的管控,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目建設(shè);四是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面要繼續(xù)做好報(bào)表編制、還本付息工作,科學(xué)規(guī)范管理集團(tuán)資金,提高資金使用效率;五是規(guī)劃發(fā)展、法務(wù)審計(jì)、綜合管理等工作要圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)做好服務(wù)協(xié)調(diào)和相關(guān)保障;六是集團(tuán)公司全體工作人員尤其是中層以上干部既要有飽滿(mǎn)的工作熱情又要不斷提升工作能力,要敢于直面問(wèn)題、矛盾和挑戰(zhàn),主動(dòng)出擊、主動(dòng)上門(mén)協(xié)調(diào),要激發(fā)“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的工作激情,大干一個(gè)月,爭(zhēng)取6月底前實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)“雙過(guò)半”。

 

 

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